供销一体化，那真是农产品从种子、到种植、到物流、再到摆放在超市上都安排的明明白白。

田嘉奕不由得说道：“这么搞，那菜市场的商贩、摊贩生存空间必然会被大幅挤压。”

方鸿摇头说道：“不至于，首先挤压的也应该是现有的那些商超，目标也是取代综合超市的农产品货架。”

田嘉奕缓缓说道：“这件事情……恐怕很难把这个品牌建立起来。”

闻言，方鸿笑了笑淡定地说道：“食品行业最大的痛点是什么？大众最关心的是什么？是吃的放不放心，而大众对这个行业的情况是心里有数却无能为力，咱们主打一个吃的安全、主打一个真诚，有同行的衬托，只用‘安全’这两字即可破局。”

农业超市的产品吃的安全放心，而且体系化的打造这个产业，各细分环节的利润分配好，杜绝了某些环节拿到不该拿的利润，超市的终端价格是肯定是更便宜。

前期阶段有群星资本输血来维持运营，产品不够新鲜没人买就直接销毁处理掉，严格按照制定的标准执行，保证超市里的东西是新鲜的。

前期阶段这种“浪费”是必须要承担的，必须要保证农业超市的产品丰富、新鲜、安全，市场消化不掉也要放那么多、保证想买什么都能买得到。

一般的小老板是肯定玩不转的，前期的损失根本承受不了。

就连那些连锁商超也玩不转，因为他们没有完整的“供销体系”，各环节的利润分配是不合理的，按照群星资本这边打造的标准体系来执行，肯定亏钱难以为继。

换句话说，必定会被同行衬托。

只要时间一长，消费者必然会看到其真诚，货架上的产品一直很丰富，哪怕是卖不出去也会定期更换，始终保持产品的新鲜。

一天不行就一周、一周不行就一个月、一个月不行就一年，始终如一。

口碑起来是必然的。

实际情况其实不需要付出这么大的代价，以后的移动互联网时代，只需要在舆情上运作一番，将之引爆为话题流量，知名度可以一夜之间就打开。