目前ib个人电脑公司的第一目标就是市场占有率，让产品销量符合，最好超过华尔街预期，至于利润等指标，过两年再重视也不迟。

显而易见，产品价格肯定对ib个人电脑的销量有一定影响。而就企业市场来讲，一万美元以下的可用个人电脑系统，都是可以接受的，因为最便宜的小型计算机，比如数据设备公司的d11也要两万美元左右。

和d11同样为十六位的ib个人电脑，也就是第四代环宇个人电脑，市场售价从五千美元起，随着内存等配置的不同，虽然有所提高，但也没有突破一万美元的可接受心理关口。

为了市场占有率，ib个人电脑也不能放弃市场售价一两千美元的第三代环宇个人电脑、一千美元以下的第二代环宇个人电脑和第一代环宇个人电脑打下的江山。

为此，高弦给出的解决方案是，让cu供应商在十六位cu基础上拿出规格缩水的产品，以及削减配套芯片，进而大大降低ib个人电脑的成本，打造出入门版本的ib个人电脑产品，去赢得对价格敏感的个人用户和家庭用户。

说起来也讽刺，个人电脑正如其名，它的目标客户本来应该是个人和家庭，但现阶段，强力带动个人电脑市场需求的客户是企业。

当然了，入门版本的ib个人电脑，也能基本满足个人和家庭的需求，因为软件会无缝对接。

可以这么说，现在个人电脑只要配备了电子表格、文字处理、微型数据库这三类软件，就是人见人爱，并掏钱购买的产品。

不过，ib迫于反垄断压力，虽然一把拿下了ib个人电脑的整个硬件链条，但软件方面却不敢碰，甚至为了避嫌，当知道ib个人电脑仅随机配备一种操作系统后，主动指示ib个人电脑，要在操作系统方面给用户选择权。

不管怎么样，软件，尤其电子表格，堪称ib个人电脑能够赢得市场认可的最大功臣，所以，ib个人电脑在推出入门版硬件产品的同时，也不能忽视了软件的助推作用。

至于ib个人电脑怎么联系广告界，甚至好莱坞，制作激动人心的广告，就不用高弦去操心了，

他只需保证ib个人电脑运行在正确轨迹上，就能保证ib收购环宇电脑公司，以及发行债券，成为高益无可争议的接近华尔街中心的垫脚石。

值得指出一点的是，虽然高弦把环宇个人电脑卖给了ib，但这并不意味着他离开it界了。

比如，为环宇个人电脑平台开发的，包括电子表格、文字处理、微型数据库、财务、进销存等等企业应用软件，还在他的手里。

更进一步，图形用户界面操作系统、risc处理器、工作站、服务器等等技术研发积累，也在高氏一系掌控之下。

为此，高弦按照计划，把分散在各处的此类资源，整合成高兴科技，由周文耀出任首席执行官，也算是对他这么多年在米国这边兢兢业业的直接认可了。

高弦正忙乎着，华尔街日报忽然联系到了他，想要就ib收购环宇电脑公司，进行采访，以探秘这项资本操作幕后的故事。

要是别的采访目的，高弦倒是可以专门抽出时间接待，可他成功忽悠ib收购环宇电脑公司，可衍生出来了不少后续，比如ib背叛摩根士丹利的狗血情节，要真的被媒体四处宣扬，不成了无谓地拉仇恨嘛。

于是，高弦亲自出面，诚恳地委婉拒绝了，理由是他有要事处理，必须马上出发，还是等将来有机会再采访吧。

高弦非常诚实，第二天便离开米国了，因为确实还有另外一个大势，等着他前往捕捉。