第40章 新产品下线后生猛的操作

“厂长,哪怕是对方不要求做整车耐久试验,最快也要三个月以后才有可能开始量产供货。”

蔡荣结合试验日程和后续主机厂内部评审的日程,给出了一个比较理想的答案。

不过,曹阳对这个答案并不满意。

“我们的车轮螺母生产线已经可以量产了,却是要在那里干等着对方的认可。”

“这样子实在是太慢了,我们直接一边推进单品试验,一边跟通用汽车和福特汽车的全球采购中心联系,把我们的零件也送给他们进行同步的确认。”

“于此同时,该走的变更流程,也推动一下,尽可能的压缩时间。”

“特别是通用汽车那边,我们可是签署了协议,他们需要向我们采购两千万美元的零部件。”

“如果达不到协议的金额,他们是要直接补钱给我们的。”

“所以通用的采购中心应该也是会比较积极的推进这些提案。”

“具体的内容,你可以找采购销售部一起来搞。”

曹阳的这个指示,让蔡荣压力山大。

这就不是正常的搞法啊。

一般的供应商有新的零件要在量产中切换,肯定是要在单品试验和整车试验做完之后,才会开始走变更流程。

现在却是同步推进了。

真以为福特汽车和通用汽车是自家的啊

蔡荣也只敢在心里面吐槽一把,行动上面还是乖乖的推进。

“对了,你再把戴汉彪叫过来,我让他开始准备车轮螺母的生产。”

不等蔡荣说什么,曹阳又补充了一句。

这一下,蔡荣就有点忍不住了。

“厂长,现在就准备生产的话,是不是有点太早了”

“先不说所有的测试是不是ok,哪怕是没什么问题,正常也是要等客户批准之后,我们才开始生产的啊。”

蔡荣觉得自家厂长有点操之过急了。

这完全是不按照流程办事啊。

汽车上面有几万个零件,每一个零件的变更都是非常慎重的。

要不然早就出了不知道多少问题了。

“等到通用和福特批准之后我们再订购材料、准备生产,然后出口运输到美利坚,中间至少要浪费两个月的时间。”

“时不待我,这两个月的时间,浪费不起。”