专业化危货管理仓储系统改造了；

无线射频刷卡式加气机联动启动系统引入了······

当然，这都是花钱比较厉害的大改造项目。

有些小项目，让人很头疼。

加气车辆需要开后备箱，进行严格的检漏程序，然后再用扫描机扫描电子标签，加气机的启动键都被锁死了，没有标签或者标签显示钢瓶过期的车辆，无法充装；

加气时无关人员撤离，司机和乘客再也不能在15米以内等待加气了；

恶劣天气必须降下拖车，停站等待天气好转；

强化班组长的管理职能，提高站长的销售职能，提高站长对站务的管理权限；

规范财务报销制度······

期间，阿毛来大湾站找过左小磊玩儿，看了看宝石花公司的手笔，啧啧称奇：“有点高圳标准站的模样了。”

细化到一个老鼠洞、一颗生锈的螺栓、一条员工的鞋带。

左小磊抽了口烟：“宝石花公司这个操作，今年得亏损多少啊。”

阿毛说：“一次性投入大了点儿，理顺了后，总会慢慢挣来的。人家老总是拿年薪的，出了事儿就直接撸了，宁愿少拿点儿，就算这个站亏损倒闭了，人家调走了一样当老总，也不可能因为安全管理投入大把人家撸了吧。荣东石化的老总是什么啊，挣多挣少，除了分给集团的牌子钱，剩下的都是自己的。”

左小磊觉得他说的有道理。

宝石花公司摸底了一个月，整改的如火如荼。

老总组织了全体会议，说：“我们是国企，不要带血的gdp。我们宝石花公司的安全管理专项基金，就是为了不计成本的保障每一位员工的生命安全，这是国企的担当，也是对‘唯效益论’的纠正。也许有人会奇怪，宝石花公司为什么会花费那么多真金白银，去堵住每一个微乎其微的风险概率，因为这些都是前人血淋淋的事实换来的教训。我们希望，每一个宝石花人，早上高高兴兴的来到这里，下班后能够平平安安的回家，就算我们把宝石花公司的所有资产都赔光了，也要尽最大可能的保障来这里工作的每一个人。”

下面掌声雷动，公司肯花钱改善工作环境，大家感同身受，确实干活干的踏实了。

副总开始讲话：“下面，我们将引进宝石花公司的‘qhse’安全管理战略思想，建立起可持续性的安全管理长效机制。卢秘书，你作为宝石花公司的高级安全管理人才，这件事你牵头抓一下。”

卢秘书站起来：“请大家多多关照。”

大家鼓起掌。

副总继续说：“这个月底，我们将组织全岗位竞聘活动，分批、分岗位的进行竞聘。朱艳艳，做份自由竞岗活动组织策划书，交给公司，审批后下发。”

朱艳艳点了点头：“是。”