这报告似乎也没她想象中的那么难，得到鼓励后的李潇潇越战越勇，学习的速度比重锋原定的计划快了不少。

来学习区的一个星期后，李潇潇的初版报告出来了，只差填入具体数据。

每年的文工报告需要汇报各剧种的演出情况，通常都是由逐级往上报，最后汇总统计，所以需要一定时间。

等叶老师拿着最终统计结果来找李潇潇时，看到李潇潇的初版报告，尽管还有些细微需要改动的地方，但整体来说非常不错。

李潇潇接过叶老师给的资料，随意看了一眼，然后瞳孔地震。

她不可置信地揉了揉眼睛，纸上的数字依然没有变动。她看了看资料，又看了看叶老师，张了张嘴巴，最后磕磕巴巴地问：“老师，这……这个数真的没错吗？”

叶老师笑着摸了摸她的头，反问：“为什么这么惊讶这是你努力的结果，潇潇。”

李潇潇又低下头，看着那个小小的数字，最后终于忍不住笑了笑，有点手足无措，眼眶发热。

去年她在京市说，今年话剧的演出场次说不定能赶超京剧。

今天，她终于拿到了统计的数字，上面显示，话剧的演出数量不到超过了京剧，而且超出了整整三倍！

作者有话要说：这两天看到小天使们同被报告折腾过，我也说一下自己写报告的方式，有下属帮忙写报告的小天使可以直接忽略了【猫猫流泪jpg我们单位的报告，基本上都是要在会议上进行汇报。除了是替领导写的之外，其他的都要自己去汇报，大多会涉及到数据分析，所以为了方便展示，都是用ppt的方式制作。

首先要确认会议室设备，确定ppt模板要采用16：9还是4：3，确保报告投屏时能展示完整。我平时用的是熊猫办公的模板，根据场合选择合适的模板风格。

报告长短、详简程度，需要参考汇报或者讲解时间，以及汇报对象等，看到评论里提到的有转正述职报告，项目报告，工作总结，简单说一下这三者，大家可以随便看看。

（1）转正述职报告。

我们这边汇报对象是大老板，因为单位人很多，对方在听报告前完全不知道汇报人是谁，所以第一页是放个人资料，可以是小档案的形式，重点说清楚所在部门、岗位，所负责的项目是什么，有成绩的可以标一下成绩。

这个报告的目的在于告诉对方：你是谁，你是做什么的，你做得怎么样，以后打算怎么做。讲清楚这些，汇报对象才能更好地了解你。

简单分为三个阶段，刚入单位时的学习阶段，在前辈指导下的适应阶段，以及自己能独立跟进项目的阶段。

所以接下来的页数，是围绕以上几点去制作其他页面，需要关联自身岗位内容，重点分析自己的工作，从适应、学习，到能自主思考，再到提出创新性的改进（需要在试用期时自己已实行且有效果，这点可以体现自己的价值），这中间的过程是怎样的，还有所负责的项目短期、长期目标分别是什么，将会在什么时候实现等等，目标不能乱说，提一个自己能够得到的，但又稍微有点挑战的线。

几分钟的报告差不多就是这些内容，汇报时把控好时间，不要超时，语速要适中。

汇报对象可能会根据你的报告提出相关问题，可以提前跟带自己的前辈了解一下汇报对象的风格，预计会问什么问题。

（2）项目报告。

也是要根据汇报对象来写，说一个简单的套路，可以从以下几个方面写：1目标达成情况；2运作过程；3不良指标原因分析；4亮点与不足；5改善建议。

不管内容长短，以上几点都是要包含的，根据汇报时长和汇报目的，来确定重点放在哪里，一般是放在2和3，如果是涉及整改或转型，5也是重点。

如果要在重要大型会议上做汇报，那就要前后再延伸一下，比如加上前言，项目背景，未来趋势等等。

上述1一5点里面，1一3点要用到数据分析，同比、环比等等，数据是最直观的东西，用图表来呈现，诸如折线图啊饼图啊之类的。

图文结合，切忌使用大段文字。报告不是让你把稿子全塞进ppt里，不然其他与会者坐在下面，一看投影屏就是密密麻麻的文字，很影响观感。

标出关键字和数据，文字一定要简练，做好图表，然后在汇报的时候再口述相关扩充和解释。

当然，有的项目报告是只给领导看的，那就把控好图文的比例，以及文字解释的详简程度，依然是切忌大段文字。

（3）工作总结。

分月度、季度、年度，看到有小天使说感觉这种像自己夸自己很尴尬。

这报告似乎也没她想象中的那么难，得到鼓励后的李潇潇越战越勇，学习的速度比重锋原定的计划快了不少。