田主任规定，支农服务队按本金加上10的毛利，当天上缴营业收入，溢价归己；

当月上交的毛利达到队员工资总额的130，由供销社发给工资；

上缴毛利再超出的，供销社发给一定的奖金。

好在教授和苑振海都有在农村干农活的经历。他们非常能吃苦，并没有被眼前的挫折击垮。

两口子从库房取上服装鞋帽，打上写着“石门供销社（上排小字）支农服务队（下排大字）”的横幅，哪有集市就追到哪去摆摊。

在老百姓心里，供销社是公家单位，产品质量肯定要好于小摊小贩。

教授两口子所售商品随行就市，成了大集上的抢手货。两口子虽然风餐露宿，面子上不好看，但第一个月下来，他们不仅超额完成了规定的上缴任务，获取的额外收入也很可观。

工作上的困难能克服，但两口子骑着三轮车，风雨无阻的去追集卖货，中午根本回不来，三个孩子的吃饭就成了问题。教授只得起早把饭做好，放到锅里，让孩子中午放学自己热着吃。

树活一层皮，人活一口气。教授两口子超额完成任务，原本只想给自己挣回面子，不让田主任看笑话。

但田主任却发现了亮点。他以糕点房引进竞争机制和成立支农服务队，提高经济效益为素材，亲自操刀，撰写了一篇石门供销社改革创新取得重大突破的文章，发表在县社编印的内部刊物《经验交流》上。

县社又把这篇文章当作经验材料，上报到亚都市供销社，亚都市供销社把石门供销社的做法，作为经验在亚都市供销系统大力推广，号召全系统学习石门供销社改革创新，提高经济效益的做法。