说完这堆挣钱的项目，就得谈谈每年华夏光魔公司支出的项目，第一大项目自然是工资，以及公司运营产生的各种费用。

即便华夏光魔公司已经是以高出魔都平均工资3倍以上的薪酬，然后是每年固定的福利待遇，可这也不过是每年公司版权IP授权后，收入的费用完全可以平摊。

走文创领域的公司，尤其是已经站在龙头宝座有些年了，需要的员工不多，规模也一直都维持在中等的体量，但公司每年的营收税务缴纳，妥妥的超一线大公司的体量。

吸金的能力其实已经远远的大过于员工的规模。

所以当年叶桓丘开启的“薪火计划”便是仅次于员工薪资的一项支出，这其中包括扶持一些行业的新人导演、新项目。

迄今为止，来自各地的一些纪录片，都是薪火基金给的钱，其中也是经过了层层筛查，最起码有效的抵御了百分之九十的混子，让剩下百分之十的纪录片导演，能拍出一些作品出来。

还有就是对于演员行业一些伤退或者退休后有疾病，亦或者不可抗力因素的影响导致的贫困潦倒无人看管的这些人，都由薪火支出。

彻底保障他们的吃穿，居住方面视地区而定。

比如说如果这位退休的艺人居住在北上广这样的超级大城市，自身还没有住宅的情况下，那么补贴一半的租金，如果一些艺人选择回老家，像东北区域的就是用一笔资金给他们修缮房屋，同时每年的过冬取暖费由薪火基金全部承担。

南方区域的譬如云贵川等地，在老家居住的则是提升补贴比例，电费方面全部报销，毕竟一个无人照看的老演员，又能耗费多少。

如果都是租房子居住，那基本就是全补，毕竟这些非发达区域的租金可能一年加起来也就北上广这些区域租金一两个月的租金。

通过薪火计划多年如一日的支出，目前登记在册获益的演员，就已经超过两万名，可以说重度、中度乃至轻度困难的演员都已经帮扶到。

就这个薪火计划一年的花费就多达十来个亿。

当然，有付出也有回报，从前几年开始，华夏光魔公司的一些税务就已经减免了许多，通过这些减免部分的额度，足以应付每年薪火计划的开销。

加上薪火基金本身前期投入的资金足够多，发展到如今帮扶两万人规模的时候，已经通过前期每年定额的投入，每年光是存储银行利息钱就有一大部分。

要不是叶桓丘不允许薪火基金接受公开募捐，凭他的影响力，实际上这点成本随便平摊。